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Transformation IT complexe et direction de programmes

Les programmes de transformation à fort enjeu demandent une direction expérimentée, neutre vis-à-vis des partenaires technologiques, capable de tenir la cohérence sur toute la durée. C'est ce que nous apportons.

Contexte client

Les organisations engagent de plus en plus de programmes IT de grande ampleur, parmi lesquels :

  • Transformations ERP ou refonte de systèmes cœur
  • Migrations cloud et modernisation d'infrastructures
  • Transformations de plateformes et de socles data
  • Programmes d'intégration IT post-fusion ou de séparation
  • Initiatives sécurité et résilience majeures

Ces programmes combinent de nombreux acteurs métiers et IT, plusieurs partenaires technologiques, des enjeux financiers et opérationnels significatifs, et une pression forte sur les délais, les coûts et la qualité de livraison. Dans bien des cas, l'organisation ne dispose pas en interne de la capacité ou de l'expérience pour les structurer et les piloter efficacement.

Proposition de valeur Exeidi

Exeidi apporte un leadership de transformation indépendant et expérimenté pour sécuriser l'exécution des programmes IT complexes. Notre rôle consiste à :

  • Structurer la gouvernance et les processus de décision
  • Aligner les objectifs business et la livraison IT
  • Coordonner les équipes internes et les partenaires externes
  • Maîtriser les risques, les délais et les dépendances

En combinant lecture stratégique et conduite opérationnelle, Exeidi permet de transformer l'ambition en résultats mesurables.

Périmètre d'intervention

Ce que couvre l'offre.

Gouvernance programme

Conception ou renforcement des structures de gouvernance et des instances de pilotage.

Feuille de route d'exécution

Structuration des trajectoires de transformation et des plans d'exécution, lotissement, jalons.

Pilotage budget, planning, risques

Gestion du plan programme, suivi budgétaire, maîtrise des risques et des dépendances.

Coordination des parties prenantes

Alignement équipes métiers, DSI et partenaires technologiques autour d'une même lecture.

Appui à la décision exécutive

Préparation et animation des arbitrages, transparence des scénarios soumis au COMEX.

Changement et adoption

Accompagnement du changement organisationnel et de l'adoption par les utilisateurs finaux.

Exeidi peut intervenir comme directeur de programme, lead de transformation ou PMO senior, selon la maturité et les besoins de l'organisation.

Expertises mobilisées

Capacités transversales engagées.

  • Direction de programmes complexes
  • Gouvernance IT et design organisationnel
  • Architecture, cloud et infrastructure
  • Cybersécurité et résilience
  • GRC et gestion des risques IT
  • Conduite du changement et alignement des parties prenantes

Différenciation Exeidi

  • Directeur de programme senior directement responsable du pilotage
  • Équipe resserrée d'experts, pas de staffing massif
  • Positionnement neutre vis-à-vis des éditeurs, arbitrage objectif entre partenaires
  • Intégration forte entre objectifs stratégiques et exécution opérationnelle

Un programme à sécuriser, un COMEX à rassurer ?

Lecture indépendante sous quinze jours, sans engagement au-delà du diagnostic initial.

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DRAFT v0.4
Maquette de travail, contenu de démonstration.