Étape 01
Diagnostic
Lecture factuelle du contexte, des contraintes et des signaux faibles. Entretiens, données, terrain.
Nous accompagnons les directions des systèmes d'information de grands groupes dans la redéfinition de leur organisation, la transformation cloud et la reprise en main de leurs programmes critiques.
Logos de démonstration, à remplacer par les références clients avec accord préalable.
Vision objective de la situation IT, clarification des options, trajectoire de transformation réaliste. Inclut une variante dédiée à l'IA et à la conformité.
Découvrir l'offreDirection de programme indépendante et senior. Gouvernance, coordination des partenaires, maîtrise des délais, coûts et risques.
Découvrir l'offreFondations technologiques cohérentes, gouvernance d'architecture, posture cybersécurité et continuité d'activité.
Découvrir l'offreDirection IT, programme ou cyber assumée temporairement par un co-fondateur. Stabilisation, structuration et transfert de compétences.
Découvrir l'offreLa plupart des missions mobilisent deux ou trois offres simultanément. Nous composons l'équipe en conséquence, sans empilement de profils.
Nous avons fondé Exeidi Conseil pour proposer une alternative aux grandes structures de conseil : une équipe courte, senior, disponible, capable d'intervenir sur des sujets IT à fort enjeu sans empilement de niveaux et sans conflit d'intérêts. Nos clients sont des directions des systèmes d'information confrontées à des décisions lourdes : une réorganisation à cadrer, un programme à redresser, une migration cloud à sécuriser, un service cybersécurité à structurer.
Sur ces sujets, les directions cherchent un pair capable de challenger leur vision, de structurer la trajectoire et de s'engager sur les livrables. Nous intervenons en ce sens, avec la conviction que la valeur d'un conseil se mesure au nombre de décisions éclairées qu'il permet de prendre, pas à la longueur d'une présentation.
Le cabinet reste volontairement de taille resserrée. Il s'appuie, pour chaque mission, sur un réseau de consultants seniors sélectionnés parmi nos anciens pairs. Nous composons l'équipe en fonction du besoin, pas l'inverse.
La même logique sous-tend toutes nos missions, qu'il s'agisse d'un diagnostic, d'un redressement de programme ou d'un management de transition. Le séquencement varie, la discipline reste.
Lecture factuelle du contexte, des contraintes et des signaux faibles. Entretiens, données, terrain.
Construction d'une cible opérationnelle, cadrée, testable. Priorisation des enjeux, arbitrage documenté.
Plan de transformation séquencé, chiffré, assorti d'indicateurs. Gestion explicite des risques.
Appui à la mise en œuvre, transfert de compétences aux équipes, ancrage des nouvelles pratiques.
Aucun partenariat exclusif avec un éditeur ou un intégrateur. Les recommandations sont construites dans l'intérêt du client, pas d'un tiers.
Les co-fondateurs sont présents sur le terrain. Les équipes étendues sont composées uniquement de profils seniors, sélectionnés par nos soins.
Les missions sont cadrées autour de livrables précis et de jalons mesurables, pas d'une logique de jours-homme ouverte.
À la fin de chaque mission, les équipes du client disposent des outils, des rituels et des repères pour poursuivre sans nous.
Nos honoraires sont documentés, nos estimations détaillées, les éventuels écarts discutés avant, pas après.
Références et cas clients publiés uniquement après accord explicite. Clauses de non-divulgation respectées sans exception.
Chiffres de démonstration. À valider en atelier avec les associés avant mise en ligne.
Nous répondons sous 48 heures ouvrées. Présentation du cabinet, échange de cadrage et prochaines étapes.